安全・安心について
安全に関する基本的な考え方
コムシスグループにとって、安全・安心・信頼が最優先事項であることは言うまでもありません。
そのうえで、①どのような状況・環境にあっても安全・品質の確保を最優先とする企業文化を根付かせ、継承していくこと、②安全な作業環境を確保するためのツールや安全装備を積極的に導入すること、③これらのツールや装備を適切に運用し続けること、の三点を重視しています。
これらの取り組みについては、形骸化させることなく、必要に応じて見直し・進化を図り、PDCAを回しながら継続的に推進しています。
コムシスグループの労働安全衛生方針および安全管理体制は、正社員に限らず、契約社員、協力会社および請負事業者を含め、施工現場に関わるすべての人員を対象として適用しています。
当社グループでは、施工に関わるすべての人が同一の安全ルールのもとで行動することが、事故防止および安全水準の向上につながるものと考えています。
当社では、「安全・安心（労働安全衛生）」をマテリアリティの一つとして位置付けており、事故防止および従業員・協力会社の安全確保が、経営上の最重要課題の一つであるとの認識のもと、取り組みを推進しています。
本テーマに関する方針、進捗およびKPIの達成状況については、代表取締役を委員長とするサステナビリティ委員会が継続的に監督しています。
労働災害発生状況の推移
コムシスグループでは労働災害撲滅に向けた取り組みに注力しています。2024年においては、労働災害発生度数率※1と労働災害発生強度率※2がともに業界平均を下回る結果となっています。悲惨な事故を繰り返すことのないよう、日頃から事故原因の分析と再発防止策の徹底に努めています。
出典 ： 厚生労働省令和５年 労働災害動向調査（事業所調査（事業所規模100 人以上）及び総合工事業調査）の概況
- ※1度数率 ： 100万延実労働時間当たりの労働災害による死傷者数で災害発生の頻度を表す。 算出方法 ：（ 労働災害による死傷者数／延べ実労働時間数）×1,000,000
- ※2強度率 ： 1,000延べ実労働時間当たりの労働損失日数で災害の重さの程度を表す。 算出方法 ：（ 延べ労働損失日数／延べ実労働時間数）×1,000
| 2021年 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 労働災害による死傷者数（人） | 6 | 7 | 2 | 10 | 12 |
| 延べ労働損失日数（日） | 285 | 7,792 | 3 | 519 | 275 |
| 延べ実労働時間数（千時間） | 37,491 | 31,065 | 30,936 | 28,180 | 32,179 |
取り組み
安全パトロール
日々の作業前ミーティングや安全パトロールを実施し、現場の安全状況を確認しています。安全パトロールは、潜在的な危険を早期に発見し未然に防ぐことを目的としています。パトロールでは、安全装備の着用状況や作業手順の遵守、設備の点検など、細かい点までチェックを行います。
また、見守りセンタを設置し、現場に設置したネットワークカメラを使った「安全の視える化」を実現しています。リアルタイムでの見守りと保存映像の確認を組み合わせることで、現場の安全を効率よく管理しています。見守りセンタの導入により、現場の不安全要素を迅速に排除することが可能となり、安全性の向上に寄与しています。
安全教育
安全教育は、現場に従事するすべての従業員に対して定期的に実施しています。新入社員だけでなく、全社員が常に最新の安全知識を持ち続けることを目指しています。教育内容は多岐にわたり、基本的な安全ルールの遵守から、最新の技術を活用した研修まで幅広く行っています。
例えば、現場での潜在的な危険をリアルに体感することができるVR技術を利用した危険体感研修や、車内カメラの記録情報をもとにした交通安全指導を行っています。これにより、実際の作業環境に即した具体的な安全対策を学ぶことができます。
さらに、過去の事故事例や他社の事故事例を活用した注意喚起を行っています。常に最新の情報をもとに安全対策を更新し、事故を繰り返さないように注力しています。事故発生時には、背景にある原因を基本動作の原理原則をもとに徹底的に解明し、事故防止対策の検討を行っています。また、守るべきルールや注意ポイントを各現場に展開し、再発防止に努めています。
安全大会、安全衛生協議会の実施
社員一人ひとりの安全・安心・信頼の意識醸成のために、コムシスグループでは各社で月１回の安全衛生協議会の実施や定期的に安全大会を実施しています。安全大会では、各社の社長や組織長による安全講話に始まり、現場ごとに実践されている安全優良取り組みの共有、協力会社の安全優良班長の表彰、最後に出席者全員による安全唱和が行われます。
これらの安全大会および安全衛生協議会は、当社および協力会社・請負事業者が共通の労働安全衛生方針のもとで実施しており、施工現場に関わるすべての作業従事者の安全確保を目的としています。
認証の取得
OSHMS（労働安全衛生マネジメントシステム）およびCOHSMS認証（建設業労働安全衛生マネジメントシステム）を取得し、徹底した安全管理を実施しています。未取得の会社についても、各社独自の安全マネジメントシステムで管理し、従業員の安全確保に努めています。
これらの認証およびマネジメントシステムは、安全管理体制の有効性を定期的な内部監査としてセルフチェックを実施しており、監査結果および課題は集約・レビューされ、必要な是正措置および改善施策として各現場に反映されています。
| OSHMS | サンワコムシスエンジニアリング、TOSYS、北陸電話工事 |
|---|---|
| COHSMS | 日本コムシス |
品質確保に向けた取り組み
複数の事業所で、品質マネジメントシステム（QMS）の認証を取得するとともに、各社で設定した目標や課題の継続的な改善を図るべく品質マネジメントシステムを運用しています。品質向上のために、カイゼン活動、技能競技会への参加、施工システムによる作業工程管理、通信キャリア事業における写真検査システムの導入などを行い、品質向上と人為故障の防止を目指しています。
統括事業会社である日本コムシスでは、全国の支店・組織に対して「セルフチェック」を実施しています。安全管理は「現場から」を基本モットーとし、支店等の現場事務所に近い組織が業務点検を実施しています。現場の課題（事故の予兆）発見と改善事項を、施工部門の安全プロセス（PDCA）に反映させることで、事故・法令違反の防止や現場の安全レベルを向上させることを目的としています。組織ごとの傾向や弱点を考慮し、重篤事故の引き金となるリスクの高い現場を優先して点検し、安全上の課題が見つかればすぐに改善指導を行い、一方で安全の品質を向上させる優良な取り組み事例などがあれば全国に水平展開しています。
また、セルフチェック担当部門のスキル維持や所掌エリアが広域にわたる場合等に対応するため、本社安全品質管理本部より支援を実施しており、本取り組みが形骸化することのないよう結果と課題を常に共有・議論し品質確保に努めています。
情報セキュリティに関する基本的な考え方
コムシスグループは、「安心・安全・信頼を事業運営における最優先事項」として位置づけ、ステークホルダーの皆様の重要な情報資産を適切に保護することを重要な責務と認識しています。私たちは、情報セキュリティの確保に向けて、「情報セキュリティ方針」を策定し、その実現に努めます。